Winterblog: Conglomerare! Coaching am Berg (Teil 4 von 4)

Im letzten Teil meines Winterblogs werfe ich einen Blick auf Gruppen (Teams oder Gremien), mit denen ich (auch) draußen arbeite. Mögliche Formate: Teamtage, Teamentwicklung, Klausur- und Strategietage. Das lateinische Wort conglomerare bedeutet zusammenballen: Vielfalt und Unterschiedlichkeit in einer kompakten Einheit. Auch Gesteine können Konglomerate sein. Der Allgäuer Nagelfluh, im Volksmund „Herrgottsbeton“, ist eine solche Gesteinsart.…

Winterblog: Coaching am Berg (Teil 3 von 4)

Ein paar nicht ausgewogene und nicht neutrale Überlegungen zu Teams und deren Führungskräften. Im Februar folgt dann die Arbeit mit Gruppen unterwegs in der Natur: Coaching am Berg   Über Teams nachdenken Traurige Sache, finde ich. Teams leisten die eigentliche Arbeit des Unternehmens. Nicht die Führungskräfte. Gute Teams zusammen halten, ihre Arbeits- und Leistungsfähigkeit sichern und…

Die Business Canvas zur Teamentwicklung nutzen

Im letzten Blog habe ich die Business Model Canvas vorgestellt: Mit ihr kann man Geschäftsmodelle darstellen, visualisieren und weiterentwickeln. Die Canvas ist eine (fast) leere Leinwand, die in neun Segmente mit jeweils einer Schlüsselfrage und –perspektive eingeteilt wird. Die Canvas verwende ich zunehmend auch in der Teamentwicklung, in Team-Workshops oder Teamklausuren. Oft beschäftigen sich die…

SCARF-Modell: Soziale Erfahrungen als Erfolgsfaktoren

Wie arbeiten wir zukünftig miteinander? Wie gehen wir mit den Veränderungen des digitalen Wandels um? Was brauchen wir dafür? Im heutigen Blog stelle ich das SCARF-Modell von David Rock vor: Soziale Erfahrungen als Erfolgsfaktoren für eine gelingende Zusammenarbeit im Unternehmen. Erfolgreiche Digitalisierung wird mit einer veränderten Kultur im Unternehmen einhergehen. Echte Transformation beschränkt sich nicht…