Winterblog: Coaching am Berg (Teil 1 von 3)

Die lange, sonnige Sommer- und Herbstsaison 2018 im Allgäu ist vorbei.  Zeit, auf einige Fragen zu meinem liebsten und sehr wirksamen Format Coaching am Berg einzugehen: Wie muss man sich das konkret vorstellen? Wer bucht so etwas? Wann macht Coaching am Berg Sinn, wann nicht?  Und wo? Ich nähere mich diesen Fragen indirekt, über Geschichten, Gedanken…

Die Business Canvas zur Teamentwicklung nutzen

Im letzten Blog habe ich die Business Model Canvas vorgestellt: Mit ihr kann man Geschäftsmodelle darstellen, visualisieren und weiterentwickeln. Die Canvas ist eine (fast) leere Leinwand, die in neun Segmente mit jeweils einer Schlüsselfrage und –perspektive eingeteilt wird. Die Canvas verwende ich zunehmend auch in der Teamentwicklung, in Team-Workshops oder Teamklausuren. Oft beschäftigen sich die…

Mit der Business Model Canvas Geschäftsmodelle visualisieren

Agile Tools I: Mit der Business Model Canvas Geschäftsmodelle visualisieren Eine Canvas ist eine (in diesem Fall fast) leere Leinwand. Mit der Business Canvas kann man das Geschäftsmodell eines Unternehmens, eines Bereiches oder einer Organisation transparent machen oder eine unternehmerische Idee überhaupt erst einmal austesten. Die Canvas wurde von Alexander Osterwalder entwickelt und in seinem…

SCARF-Modell: Soziale Erfahrungen als Erfolgsfaktoren

Wie arbeiten wir zukünftig miteinander? Wie gehen wir mit den Veränderungen des digitalen Wandels um? Was brauchen wir dafür? Im heutigen Blog stelle ich das SCARF-Modell von David Rock vor: Soziale Erfahrungen als Erfolgsfaktoren für eine gelingende Zusammenarbeit im Unternehmen. Erfolgreiche Digitalisierung wird mit einer veränderten Kultur im Unternehmen einhergehen. Echte Transformation beschränkt sich nicht…