Die Koordinatorin Finanzen:

Sie sind ein KMU oder ein Startup? Ich koordiniere den Bereich Finanzen an der Schnittstelle von Buchhaltung, Controlling und kaufmännischer Steuerung. 

Buchhaltung – Controlling – Banking und Zahlungsverkehr – Zuwendungen – Liquiditätssteuerung – Budget und Forecast –  Reporting – Organisation von Abschlüssen – digitale  Weiterentwicklung der Buchhaltung …

Sie sind:

  • Ein junges Unternehmen (z.B. Startup) oder eine Organisation im Wandel (z.B. Verein oder NGO)
  • Ihre Branche: Sport – Reise – Outdoor – Natur und Naturschutz – Tourismus – Mobilität – Verlag – Nachhaltigkeit

Sie brauchen:

Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation ist im Wachstum begriffen, zjm Beispiel als Startup oder nach einem Inhaberwechsel. Vielleicht haben Sie auch ein komplexes Projekt oder eine Erweiterung vor sich. Sie und Ihr Team sind mit der praktischen Umsetzung eigentlich ausgelastet. Gleichzeitig steckt Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation in einem permanenten Veränderungsprozess. Die Anforderungen an flexible (agile) interne Strukturen, an adaptive kaufmännische Prozesse und an Ihren Steuerungsbedarf steigen parallel dazu. Dafür holen Sie sich punktuell, zeitlich oder thematisch begrenzt, Unterstützung – von der Koordinatorin Finanzen.

Profil, Projektbeispiele und Vita finden Sie-> hier

Zu mir:

  • Seit 2013 selbständig mit Standbein und Spielbein:
  • Standbein als Koordinatorin Finanzen – Buchhaltung – Controlling – kaufmännische Prozesse
  • Spielbein als Systemischer Coach, Moderatorin und Hochschuldozentin für agile Arbeitsweisen
  • Bilanzbuchhalterin (IHK), ehemalige Leiterin Finanzen und Kaufmännische Leiterin
  • Langjährige internationale Beteiligungs- und Projektcontrollerin (inkl. Risikomanagement)
  • Breite Erfahrung in Startup, KMU, Mittelstand, Konzern sowie im Verein
  • Software: SAP, SAP Business One, Datev, Datev Unternehmen Online, Lexware, Confluence, Jira
  • Mitglied im BVBC, Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e.V. -> BVBC

Weiterlesen -> über mich

Themen vor der Tür

  • Digitalisierung von kaufmännischen Prozessen, der Buchhaltung und der Zusammenarbeit
  • Kaufmännischer Professionalisierungsschub für Verwaltung, Verbände und Vereine
  • Digitalisierung braucht agile Kultur und Zusammenarbeit. Führung verändert sich.

Was mich besonders auszeichnet

  • Fachexpertise: Buchhaltung – Controlling – Budget – Liquidität – Weiterentwicklung kaufmännische Prozesse
  • Partnerschaftlich: Professionell auf Augenhöhe mit Anspruchsgruppen und Interessenvertretern
  • Seniorität: Langjährige Berufserfahrung in unterschiedlichen Ebenen, Rollen und Funktionen
  • Agilität: produktives Teamwork, Digitalisierung im Fokus, agile Methoden wie Scrum oder Kanban
  • Faktor Mensch: Coaching-Hintergrund, Konflikt- und Trennungsmanagement, Umgang mit Krisen
  • Schnelles Einfinden in komplexe Sachverhalte bzw. Systeme und sehr gutes „Andocken“ an Menschen