Im letzten Blog habe ich die Business Model Canvas vorgestellt: Mit ihr kann man Geschäftsmodelle darstellen, visualisieren und weiterentwickeln. Die Canvas ist eine (fast) leere Leinwand, die in neun Segmente mit jeweils einer Schlüsselfrage und –perspektive eingeteilt wird. Die Canvas verwende ich zunehmend auch in der Teamentwicklung, in Team-Workshops oder Teamklausuren. Oft beschäftigen sich die…
Agile Tools I: Mit der Business Model Canvas Geschäftsmodelle visualisieren Eine Canvas ist eine (in diesem Fall fast) leere Leinwand. Mit der Business Canvas kann man das Geschäftsmodell eines Unternehmens, eines Bereiches oder einer Organisation transparent machen oder eine unternehmerische Idee überhaupt erst einmal austesten. Die Canvas wurde von Alexander Osterwalder entwickelt und in seinem…
April 2018: Geschäftsmodell Coaching Teil 1 Ein Blog zum Thema „Geschäftsmodell Coaching in Unternehmen“, der nur aus Fragen besteht. Keine rhetorischen Fragen, sondern echte, ergebnisoffene Fragen. Was mir alles einfällt, wenn ich das bisherige Geschäftsmodell Business Coaching weiterdenken und weiterentwickeln will. Ausgangspunkt sind meine Überlegungen zur Profession Business Coach. Kontext ist die digitale Transformation sowie…