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Berge versetzen

Ich bin eine erfahrene, leichtfüßige Wanderführerin zwischen Menschen, Teams und Organisationen. Diese begleite ich kompetent und trittsicher über ihren ganz persönlichen Berg.  Mein Thema: Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt. Meine Haltung: Einfach losgehen - mit einem agilen Mindset Veränderungen im Unternehmen zielgerichtet begleiten



KARIN WURth

  • Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung mit dem Motto: Einfach losgehen
  • Change Managerin im Umfeld des digitalen Wandels: Wie gelingt Veränderung?
  • Certified ScrumMaster® (CSM) für agile Teams und Unternehmen als Interim & Beraterin
  • Agiler Coach für Teams und Führungskräfte im Unternehmen (systemischer Business Coach)
  • Wanderführerin in Verbindung mit Teamentwicklung und Coaching

Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei,

-> Mitarbeiter und Teams verantwortungsvoll in den digitalen Wandel zu führen
-> die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Unternehmen zu erhöhen
-> sich in (agilen) Teams zu finden und produktiv zusammen zu arbeiten
-> Mitarbeiter nicht nur erfolgreich zu binden, sondern sich auch fair zu trennen
-> den Raum für unternehmerische Ideen und Entschlußkraft wieder zu finden
     (nicht nur beim Wandern im Alpenraum)

Flyer "Wege in den digitalen Wandel"


Angebot

 Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt

Sie sind als Inhaber, Geschäftsführer oder Mitglied des Führungskreises im Mittelstand oder in KMU gerade unterwegs, Ihr Unternehmen gezielt weiter zu entwickeln - ob im Rahmen der Digitalisierung oder aufgrund anderer Treiber von Entwicklungen. Dabei begleite ich Sie als Beraterin, Interim Change Manager oder Scrum Master, als Business Coach oder als Moderatorin.

Mögliche Anlässe können sein
:

  • Sie möchten Ihr Unternehmen fit für die digitale Transformation machen und dafür die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte erhöhen. Nur: Wo anfangen?
  • Sie überarbeiten Ihr Geschäftsmodell für das ganze Unternehmen oder für einen Bereich. Mit einer externen Moderation und den entsprechenden Tools (z.B. der Business Canvas) können Sie und Ihr Team sich auf die Inhalte konzentrieren - das ist anspruchsvoll genug!
  • Ihre Führungskräfte sollen beweglicher werden und mit ihren Teams im Dialog bleiben. Wichtig ist Ihnen, dass Entscheidungen schnell und nahe am Kunden getroffen werden.
  • Sie möchten agile Methoden wie Scrum z.B. in Ihrer Produktentwicklung einführen. Dabei unterstütze ich Sie, entweder als externe Beraterin oder als interim Scrum Master
  • Systemisches Coaching ist eine ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung, die Sie gerade auf dem Weg zu mehr Agilität und Selbstorganisation begleitet
  • Manchmal müssen Sie sich auch trennen - ob von Mitarbeitern oder Führungskräften. Ein faires und transparentes Trennungsmanagement stärkt Ihre Unternehmenskultur.
Besondere Formate:
Einfach losgehen - frische Lösungen für Teams unterwegs. Praktische, agile Teamentwicklung (nicht nur) beim Wandern unterwegs. Auch als Kurzzeitformat möglich. Flyer

Als Team in Klausur gehen: Moderierte Klausurtage für Gremien, Vorstände und Verbände.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team, sich zu einer produktiven Klausurtagung zurückzuziehen. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Ziele und delegieren Sie die Moderation. Flyer

Rüstzeit. Azubis in Bewegung                                                                                                   Ausgelernte Auszubildende und Duale Absolventen verbringen zum Ausbildungsende 1,5 - 2 Tage unterwegs beim Wandern auf einer Hütte als persönliche Rüstzeit. Flyer

Fair und transparent: Trennungsmanagement in Unternehmen 
Begleitung von betrieblichen Trennungsprozessen. Mit dem RKW Bayern e.V. und der IHK Coburg biete ich 2-3x jährlich einen zweitägigen Workshop "Trennungsmanagement" an (s. Aktuelles).

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Coaching am Berg

Die Formate meiner Begleitung hängen von Anliegen und  Unternehmungslust ab: Coaching-Gespräche können auch auf einer geschützten Bank abseits des Weges, Teamentwicklung auch unterwegs beim Wandern durchgeführt werden.
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     Ich bin geprüfte Vorarlberger Wanderführerin und thumb_Vlbg_Bergfuehrervarband.gif
     Mitglied im Vorarlberger Bergführerverband.



Warum "Coaching am Berg"?

Coaching in Bewegung bedeutet nicht nur, körperlich in Bewegung zu kommen und sich in
der Natur wohlzufühlen. Bewegung sendet positive Signale ans Gehirn und kann starke Impulse für Veränderungen geben.

karinwurth_berge_versetzen.jpgWenn Ihr Anliegen Raum benötigt und ins Freie drängt, bin ich als "Wanderführerin" die Richtige für Sie: Sie brauchen frische Luft für starke Emotionen, Bewegung zum Ankurbeln der Lebenslust, Momente der Stille und die vielfältigen Eindrücke der Natur.

Aktuelle Formate:
Coaching am Berg. Einzelcoaching für Fach- und Führungskräfte in Verbindung mit Wandern im Alpenraum. Vorab Erstgespräch zur Auftragsklärung persönlich oder telefonisch. Infos hier

Richtungsweisend. Genügend Raum für Reflexionen, Gespräche auf Augenhöhe und Ruhe. 1,5 - 2,5 Tage Einzelcoaching im Alpenraum für Unternehmer/innen und Geschäftsführer/innen. "Basiscamp" ist ein Hotel, Berggasthof oder auch eine Hütte im Alpenraum. Infos hier


Über mich


Karin Wurth - Business Coach und Beraterin Karin Wurth, freiberufliche Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung, Change Manager, Scrum Master und Business Coach (Kempten / Allgäu)

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MEIN HINTERGRUND / MEINE ERFAHRUNG


FACHlich

  • Professional Coach DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
  • Systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung (nach Trigon)
  • Certified ScrumMaster® (CSM) und Mitglied der ScrumAlliance
  • diverse Weiterbildungen, u.a. Moderationstraining (Grundig Akademie)
  • Ausbildung zur Sterbebegleiterin und Begleiterin Trauernder (Hospiz Ulm e.V.)

Als Coach und Beraterin begleite ich auch Trennungen und Übergänge im beruflichen Kontext,   von Menschen, Teams wie auch von ganzen Organisationen. Wer beteiligte Emotionen ignoriert und "gegen Widerstand ankämpft", tut sich schwer mit dem Gelingen dieser Veränderungen.

Analytisch

  • Führung: ex-Finanzvorstand / Geschäftsführerin / Kaufmännische Leiterin / Personalerin
  • Unternehmenssteuerung: ex-Controllerin / Bilanzbuchhalterin / Konzern-Risikomanagerin

Komplexe Sachverhalte schnell wahrnehmen und dem Kunden klar, strukturiert und empathisch spiegeln: Ein guter Ausgangspunkt für die Begleitung anspruchsvoller Prozesse in Unternehmen.

Sportlich

  • staatlich zertifizierte Ausbildung zur Wanderführerin (im Vorarlberger Bergführerverband)
  • bergerfahrene Wandererin, Langläuferin sowie ehemalige Volleyball-Trainerin
  • Vereinsexpertin (Geschäftsführung, Vorstand, Finanzreferentin, Organisation)

Körperliche Bewegung bewegt das Gemüt.  Es wird heller in uns, das Gehirn wird mit Sauerstoff 
versorgt und die Sinne sind aufnahmefähig. Wandern heißt, vor Anstrengung schnaufen, steile Aufstiege bewältigen, sich über die eigene Leistung freuen. Manchmal bedeutet es auch: Scheitern. Nicht mehr weiter können. Umkehren. Wieder losziehen, voll guten Mutes….

Kulturell

  • Bibliothekarin mit Schwerpunkt Literaturwissenschaft
  • Buchhändlerin in Buchhandlungen und Verlagen

"Kultur ist nicht, womit wir uns schmücken, sondern wie wir leben".
Dieses Zitat von Otl Aicher trifft auch auf Unternehmenskultur und Führungskultur zu. 


Partner

KooperationsPARTNER
    

  • Ich bin Partnerin der ACCENTUS GmbH, einem Tübinger Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung. ACCENTUS professionalisiert Führung und Zusammenarbeit der Menschen in mittelständischen Unternehmen. Accentus Logo.png

  • Als Beraterin des Kompetenznetzwerks denkbar biete ich, gemeinsam mit drei erfahrenen Kolleg/innen, Begleitung  für betriebliche Interessenvertretungen an.

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  • Mit dem Partnerunternehmen Dr. Schallmo & Team GmbH von Daniel Schallmo und dessen Marke Gemvini  biete ich gemeinsame Workshops an, z.B. zur erfolgreichen Gestaltung der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen.

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MITGLIEDSCHAFTEN


all-agile, das agile Netzwerk im Allgäu
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DBVC e.V. (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) 
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Markenpartnerin der Standort- und Tourismusmarke Allgäu
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Aktuelles

 

Neuerscheinung: Fachbuch "Trennungsmanagement in Unternehmen" 
978-3-658-15382-3.jpgNeu im Springer Verlag als Buch und eBook erschienen: 
Trennungsmanagement in Unternehmen. Trennungsprozesse in Führung und Personalwesen fair und transparent gestalten

Die Publikation kann gedruckt oder digital erworben werden:
Springer Fachmedien Trennungsmanagement

Hier der Produktflyer zum Buch als pdf:
Produktflyer Springer Trennungsmanagement


VERANSTALTUNGEN / ARTIKEL

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A wie Allgäu. A wie agil.
Seit einem Jahr gibt es im Allgäu das agile Netzwerk "all-agile" (www.all-agile.de).
I
ch bin Mitglied und eine der Moderator/innen. Hier der Link zu meinem gerade erschienenen Artikel im Online-Magazin B4B Schwaben: Artikel 
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Fachtagung Industrie 4.0 und das Internet of Things:                                                                              Am 21./22.11.2017 bin ich Ausstellerin auf der Tagung der Technischen Akademie Esslingen.     

Mein Schwerpunkt: "Organisationen agil entwickeln."  Hier mein Angebot "Wege in den digitalen Wandel" Flyer agile Organisationen

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Webinar im Rahmen der Gründerwoche Allgäu am 28.11.2017 von 18 - 19 Uhr:
Schlank, beweglich und nah am Kunden. Wie Startups und Gründer agile Prinzipien nutzen.

Ein kurzer virtueller Wanderführer auf dem Weg zum agilen Startup.
Über erfolgreiche Kundenbeziehungen, funktionierende Produkte, agiles Teamwork, den Umgang mit ständigen Veränderungen und die Herausforderungen der Einfachheit, „der Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren“. Keine Vorkenntnisse erforderlich, Austausch und Diskussion im Webinar erwünscht. Info und Anmeldung hier
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                                                         Neue Artikel

Zum Thema "Trennung und Trauer in Unternehmen"
Beim Abschied Zeichen setzen. Trauerfälle im Betrieb von Annette Neumann in der Ausgabe 06/2017 der Zeitschrift Personalwirtschaft  Artikel Trauerfälle im Betrieb

Trennung und Abschied in Unternehmen vom 10.12.2016 in der Süddeutschen Zeitung..
Autorin ist Miriam Hoffmeyer, sie hat u.a. auch mich interviewt: Artikel SZ

Zum Thema "Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt"
Erfolgsfaktoren für eine gelingende Zusammenarbeit. Im Journal "Wirtschaft im Allgäu" vom 18.07.2017 der Allgäuer Zeitung: Artikel Wirtschaft im Allgäu Wurth

Artikelserie zum Herbstthema 2016 "Digitalisierung" auf B4B Schwaben (online):                         Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt

Teil 1: Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt
Teil 2: Mitarbeiter zum Wandel befähigen
Teil 3: Erfolgsfaktoren für eine neue Kultur der Zusammenarbeit


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Bitte Sprechen Sie mich an.

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KARIN WURTH
Joseph-Kösel-Weg 8 | D-87439 Kempten | M: +49 (0)176 20 39 44 48 | T: +49 (0)831 59 18 86 44
E: coaching(at)karinwurth.de


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E: coaching(at)karinwurth.de
Finanzamt: Finanzamt Kempten | St.-Nr.: 127/290/50049 | USt-IdNr.: DE285925572

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